乐蜂网关停,唯品会1亿美元投资打水漂?

时间:2019-09-11 来源:www.wzyuedu.com

五年前,该公司斥资1亿多美元收购了明星化妆品电子商务平台Lebee 75%的股份,希望将其变成“展会的化妆品版”。五年后,Lebee宣布关闭并沮丧。唯物主义的理想与现实相距甚远。在此期间发生了什么?

继尚品之后,另一家垂直电子商务平台宣布退出。

这一次,是由着名主持人李静立体化妆品B2C网站--Lebee Network创建的。

最近,Lebee通过微信公众号宣布,由于该公司的业务调整,Lebee(包括PC和APP)将于2019年9月18日停止运营,届时用户将无法登录Lebee。

作为回应,只会回复《国际金融报》记者表示,由于业务调整的考虑,只有音乐蜂网才会肯定它将在不久的将来关闭。在获得Lebee Network股东一致同意后,有关部门已做好关闭准备,包括及时通知用户和售后咨询。

事实上,在业界看来,Lebee Network的关闭早已出乎意料。

自从被商品俱乐部收购以来,李静的个人明星光环已经消退。李静带来的用户和品牌价值也逐年下降。她惨淡离开的命运已进入倒计时。

带来了自己的明星光环

Lebee Nets也有高光时刻。

统计显示,乐蜂网是由东方时尚集团李静于2008年创立的美丽垂直B2C网站。它销售化妆品,化妆品,化妆品,香水等化妆品。在线之后,它得到了业界的高度关注,具有精确的用户定位和强大的营销。它曾分别在2008年和2012年赢得红杉中国和2008年。资金和中国资本等投资者获得了数千万美元的融资。

作为着名的主持人,李静拥有自己的交通,明星资源和输出港口,为乐蜂网络的快速发展奠定了基础。

据了解,自成立以来,Le Bee Network一直致力于提供“女性时尚解决方案”,因此李静主持的《美丽俏佳人》节目已经成为网站的一个非常重要的门户网站,因为内容和促销结束不断美容市场对产量有影响。

此外,资深业内人士李达告诉《国际金融报》,自有品牌的发展是乐蜂网络运营的重点。

当时,Le Bee Network推出了Jingjia JPlus,Jingjia Jcare,Jingjia Jmixp,Jingjia Jlynn等独立化妆品系列产品,并以“星星”网站的核心优势推出了推广工作。在李静,小P老师,梅林老师等流行时尚达人的平台下,这些自主品牌一直受到消费者的信赖和追捧。

互联网经济研究中心主任曹磊在接受《国际金融报》采访时表示,Le Bee Network的实力从未成为销售业务。最重要的原因是在短时间内使品牌做大做强。 Jing已将她在娱乐行业的光环,网络资源和娱乐推广功能移植到网站上。 “对于美容用户来说,很难抵制主要明星和时尚达人的推荐。 Le Bee Network可以快速推广区域品牌甚至是拥有各种娱乐资源的新品牌,并积累最多的电子商务。羡慕流行的社交圈。“

据公开资料显示,2012年,乐蜂网实现销售额19.8亿元,其中民营品牌贡献4亿元。

然而,Le Bee Network并非没有竞争对手。当时,随着创始人陈欧的广告“我为自己说话”,聚美友很快积累了人气,开始了品牌知名度。只有不到一年的生产线,Jumeiyou产品的用户数量将紧随蜂网。据介绍,2013年,聚美友产品的销售额达到60亿元,而音乐网仅为30亿元。

最终,Jumei Premium于2014年进入美国,而Le Beenet以1.125亿美元的价格将其75%股权出售给唯品会,后者成为Le Bee的主要股东。

由于唯品会将收购Le Bee Network,Cao Lei认为唯品会可以通过其最自豪的买家资源,讨价还价能力,客户资源等继续为Le Bee Network提供“弹药”,以帮助其进一步减少采购和运营成本; Le Bee Network将美容产品整合到唯品会产品,包装销售或交叉促销中,并实现“反馈”效果。

此外,曹磊还总结了两个动机:一是加强化妆品类。过去两年唯品会的主要产品类别仍然是服装和服饰,而中国的服装电子商务竞争更加激烈。唯品会需要找到第二个“安慰药丸”。最好的方法是补充优质电子商务。加强核心竞争力。其次,此举是Le Bee正在寻找出路。 Le Bee Network的很大一部分销售来自“人民经济学”效应,因此运营背后的风险非常大。一旦人们的影响减少,它将对整个销售造成重大创伤。

在削减背后

在唯品会收购Le Bee Network之初,有人认为美容类将成为唯品会的主要发展业务,Le Bee Network将支持唯品会的美容产品并带来美容市场。交通。

曹磊指出,唯品会对Le Bee Network的收购是为了扩大自己的美容类别。目前,仅仅佩戴唯品会之后,美女已成为第二大类别。

那么,为什么唯品会选择此时停止Le Bee Network?

曹磊指出,在2014年唯品会成为Le Bee Network的主要股东之后,据报道它将被“改革”。据了解,乐蜂网业务主要包括渠道业务和自有品牌业务,其中渠道业务占总销售额的比重较大,但毛利率远低于自有品牌的毛利率。值得注意的是,在合并之前,Le Bee Network分拆了它的业务,而Vipshop实际上只收购了Le Bee Network的渠道业务。经过几年的运作,唯品会成功地改变了它的音乐。蜜蜂网络渠道业务的损失,乐蜂网络积累的用户和供应商逐渐被唯品会吸收。

“根据我们的理解,收购Le Bee Network后,Le Bee Network的员工将被整合到唯品会,不再区分这两者,并且很少单独提及Le Bee。”曹磊直言不讳。

曹磊认为,经过多年的商业合作,乐蜂网逐渐“只有产品化”,品牌逐渐削弱。因此,为了降低运营成本,预计Bee Network的运行将被关闭。

此外,唯品会将停止游戏或与其自身的战略调整相关。

在2018年中期,唯品会将遵循大趋势,并表达其回归品牌销售战略中心的愿望,以保持不同层次的商品,价格,渠道和运营的垂直边界,使折扣零售商可以回归实用商业性质。

自恢复销售策略以来,唯品会的运营数据和财务业绩持续改善。在2019年第一季度,唯品会实现净收入213亿元,同比增长7.3%,GMV达到338亿元,其中服装类继续提高对GMV的贡献,占比更多超过50%,增长16%。 2019年第二季度,净营收增加至227亿元,同比增长9.7%。除了成功维持连续27个季度的利润外,活跃用户数量也呈稳定增长11%。

在2019年7月,唯品会宣布收购杉杉商业集团有限公司100%的股份,并开始铺设线下网点业务,加强线上线下销售生态系统。

唯品会主席兼首席执行官沉雅表示,由于唯品会将重新关注折扣服装和盈利能力,财务业绩和关键运营指标已经大幅提升,证明了该战略的有效性。未来,唯品会将进一步扩大其在中国折扣服装的市场份额,并将继续稳步提高其盈利能力。

在曹磊看来,今天电子商务“红利”的时代早已过去,垂直电子商务在主要巨头的洪流下难以生存。蜜蜂网的停运实际上是在“历史使命”之后完成的,这与京东在稀释其独立平台和品牌后收购“一号店”和“易迅网”完全相同。据了解,为了扩大自己的业务超级和3C家电类,京东已逐步接受其退出流量,商品,物流,供应链,用户和其他资源的第1店和易迅。公众的愿景。